Выделенные типы организационных моделей позволяют увидеть ключевые особенности соответствующих организаци­онных укладов, соответствие вида лидерства способу приня­тия управленческих решений, адекватность формы организа-ции личностному складу руководителя и психологическим характеристикам сотрудников, а также, при необходимости, проводить коррекцию этих составляющих организационной жизни с целью создания баланса в целостной структуре.
Анализ специфики данных моделей показывает возмож­ность совмещения в рамках одной организации […]

Опубликовано в Организационная психология бизнеса Комментарии отсутствуют »

Главным стержнем, вокруг которого выстраивается «синх­ронная» организация, выступает фигура лидера. Лидером та­кой структуры становится обычно человек харизматического склада, своей силой и энергией привлекающий к себе других. людей и способный вдохновить их на достижение поставлен­ной им цели. Основным механизмом управления здесь стано­вится мотивация сотрудников и увязывание их персональных интересов с интересами дела.
Вся организационная структура выстраивается в […]

Опубликовано в Организационная психология бизнеса Комментарии отсутствуют »

Организацию, построенную по принципам «открытой» мо­дели, символом которой выступает круг, в истории можно най­ти в образе классического английского парламента. Круг от­ражает основные характеристики такого типа устройства организации и иллюстрирует главное свойство «открытой» модели — совместность и психологическое партнерство лю­дей. Эта совместность выражается прежде всего в выработке решений, которые обсуждаются всеми сотрудниками и при­нимаются на основе […]

Опубликовано в Организационная психология бизнеса Комментарии отсутствуют »

Прямой противоположностью «закрытой» модели являет­ся модель «случайная», находящаяся в оппозиции к первой прежде всего по линии готовности к изменениям. В отличие от организации «закрытого» типа, «случайная» организация является образованием чрезвычайно динамичным и способ­ным быстро перестраиваться. Эта модель кажется настолько неструктурированной, что может вызывать сомнения, есть ли здесь организация вообще. И тем не менее существуют ее […]

Опубликовано в Организационная психология бизнеса Комментарии отсутствуют »

Модель «закрытой» организации представляет собой самую известную в истории форму организационного устройства, ко­торую символически обозначают пирамидой. Жизненным при­мером, иллюстрирующим специфику такой формы организа­ции, может служить, например, армейское подразделение или крупное производственное предприятие.
Как следует уже из названия символа, «закрытая» органи­зация представляет собой жесткую иерархическую структуру с совершенно определенными отношениями власти и подчи­нения. На вершине пирамиды находится […]

Опубликовано в Организационная психология бизнеса Комментарии отсутствуют »

На каких-то этапах развития бизнеса создание организа­ции может не быть необходимостью для предпринимателя, если он в состоянии все делать сам: от поиска клиента и това­ра до подсчета прибыли. Многие предприниматели, как от­мечалось выше, так и останавливаются на этой стадии. Те же, кто захотел двигаться дальше, получать большую прибыль, расширять свое дело и присутствие на рынке, […]

Опубликовано в Организационная психология бизнеса Комментарии отсутствуют »